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Créer ou reprendre une entreprise en France ne se résume pas à constituer une société.
Kana Benelux Consulting accompagne les entrepreneurs, investisseurs et dirigeants africains dans la structuration de leur projet entrepreneurial en France, de l’analyse initiale jusqu’à la préparation de leur implantation.

Vous souhaitez créer et développer une nouvelle activité en France

Vous dirigez déjà une entreprise et souhaitez construire une implantation ou développer vos activités en Europe.

Vous disposez d’une capacité d’investissement et recherchez un projet entrepreneurial structuré en France.

Vous souhaitez identifier et acquérir une entreprise existante correspondant à votre profil et à vos objectifs.

Vous souhaitez transformer votre expérience, vos compétences et votre expertise en véritable projet entrepreneurial.
Kana Benelux Consulting est une société française spécialisée dans le conseil et l’accompagnement en investissement, ainsi que dans la gestion de patrimoine pour les particuliers et les entreprises.
Basée en France, elle propose également, grâce à un vaste réseau de fiduciaires partenaires, des services de conseil et d’accompagnement aux entreprises et investisseurs souhaitant s’implanter ou se développer au Luxembourg.

Identifier une entreprise existante présentant une activité, une clientèle, des performances économiques et un potentiel de développement compatibles avec votre projet.
Selon votre stratégie, Kana Benelux Consulting peut accompagner la définition des critères de recherche, la présélection d’opportunités et l’analyse stratégique des entreprises identifiées.
Nous ne recherchons pas simplement une entreprise à créer ou à acheter.
Nous recherchons le projet qui a du sens pour votre profil, votre capital et votre stratégie à long terme.
Nous analysons votre profil professionnel, votre expérience, vos compétences, vos ressources, votre capacité d’investissement, votre situation entrepreneuriale et vos objectifs.
Objectif : déterminer la cohérence et la faisabilité du projet avant d’engager des investissements importants.
DÉFINITION DU PROJET
Création ou reprise ? Quel secteur ? Quelle implantation ? Quel modèle économique ? Quel niveau d’investissement ?
Nous construisons avec vous le scénario entrepreneurial le plus cohérent avec votre profil et vos ambitions.
Analyse du marché, de la clientèle cible, de la concurrence, du positionnement, de la proposition de valeur et du potentiel économique.
Un projet doit être attractif, mais surtout viable et défendable économiquement.
UN DOSSIER SOLIDE COMMENCE PAR UN PROJET SOLIDE.
Construire le projet avant de créer la structure.
Nous analysons les objectifs à moyen et long terme avant de définir le chemin d’implantation.
Identifier les risques avant d’engager le capital.
Chaque décision doit être appréciée au regard de sa cohérence économique et stratégique.
Mobiliser les compétences adaptées à chaque étape.
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Kana Benelux Consulting s’appuie, selon les besoins du projet, sur des professionnels spécialisés.
Connecter votre projet aux bons interlocuteurs.
Nous mobilisons notre écosystème de partenaires en fonction des besoins identifiés.
Un interlocuteur pour piloter plusieurs expertises.
Kana Benelux Consulting assure la coordination stratégique des différentes briques nécessaires au projet.
Penser au-delà de l’installation.
Marché, clientèle, partenariats, présence digitale et développement : l’objectif est de construire une activité capable de créer durablement de la valeur.


Structuration juridique et sujets réglementaires.
Comptabilité, prévisionnel et accompagnement financier.
Analyse et structuration fiscale selon les besoins du projet.
Relations bancaires et solutions adaptées au projet selon éligibilité.
Protection de l’entreprise et couverture des risques.
Compétences spécialisées selon la nature de l’opération.
Développement, implantation, mise en relation et opportunités.


Création d’une présence digitale professionnelle adaptée à l’entreprise et à son marché.

Construction des éléments nécessaires à une image professionnelle et crédible.

Création, optimisation et gestion de la présence de l’entreprise sur les plateformes pertinentes.

Conception des outils nécessaires à la présentation et au développement de l’activité.

Accompagnement dans la définition des premières actions permettant de faire connaître l’entreprise et développer son marché.

Mobilisation, selon les besoins, de compétences permettant de développer des outils et solutions digitales adaptés à l’activité.

Non. Selon votre profil et votre stratégie, la reprise d’une entreprise existante peut également être étudiée. Le choix entre création et reprise doit être déterminé en fonction de la cohérence globale du projet.
Oui. Une grande partie de la phase de diagnostic, de structuration, d’étude et de préparation peut être engagée à distance. Les étapes nécessitant une présence physique sont ensuite organisées selon le projet.
Le budget dépend fortement du secteur, du modèle économique et du choix entre création et reprise. L’investissement ne doit pas être analysé uniquement sous l’angle du capital social : acquisition éventuelle, équipements, travaux, stock, BFR et trésorerie doivent également être pris en compte.
Non.
Kana Benelux Consulting accompagne la structuration et la préparation du projet. La délivrance d’un visa ou d’un titre de séjour relève exclusivement de la décision des autorités françaises compétentes.
Parce qu’avant d’investir, il est essentiel de vérifier la cohérence entre votre profil, votre expérience, votre capacité financière, votre projet et vos objectifs d’implantation.